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良好的品質源于技術、標準的保障,落實標準化工作是增強企業現行競爭能力的重要手段,是最大限度滿足消費者需求,提升企業品牌影響力的主要軟件系統,標準化工作貫穿產品價值鏈的各個環節,是一項系統復雜工程,標準化戰略是企業戰略的子戰略,貫穿于公司的各個流程中。在加工制造環節落實的主要體系建設:管理標準化——ISO9001體系、ISO14000體系等;技術標準化——制訂并執行行業先進的技術標準;產品生產過程標準化——GMP、SSOP和HACCP體系;工廠標準化——所有工廠通過了出口衛生注冊。
公司技術中心是標準體系的制訂、修訂、發布機構,跟蹤國內外先進標準,公司不斷完善了技術標準、工作標準和管理標準體系。在產品研發、生產控制、分析檢測、工藝改良以及包裝儲存等全過程實施在線管理、適時監控,執行標準化的流程管理,實現了農牧加工業規?;?、標準化、工業化大生產與國際市場的接軌。
在整個生產加工制造過程中主要采用來自德國、韓國、奧地利等國家的先進設備,并嚴格按照生產工藝標準執行,進行層層把關、監控,以達到穩定產品品質效果。生產過程的在線監測是確保產品質量的關鍵環節,嚴格按照ISO9001質量體系和HACCP要求運行和控制,在線監測過程從原料進廠到產品出廠,嚴格執行首件檢查、巡檢和成品抽驗的“三檢”制度,各工廠具備健全的各種質量檢驗檢疫制度,包括原輔料進廠檢驗、工序間檢驗和成品檢驗,做到不合格原輔料不投入生產,不合格半成品不流入下道工序,不合格產品不得出廠。