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良好的品質源于技術、標準的保障，落實標準化工作是增強企業現行競爭能力的重要手段,是最大限度滿足消費者需求，提升企業品牌影響力的主要軟件系統，標準化工作貫穿產品價值鏈的各個環節，是一項系統復雜工程，標準化戰略是企業戰略的子戰略，貫穿于公司的各個流程中。在加工制造環節落實的主要體系建設：管理標準化——ISO9001體系、ISO14000體系等；技術標準化——制訂并執行行業先進的技術標準；產品生產過程標準化——GMP、SSOP和HACCP體系；工廠標準化——所有工廠通過了出口衛生注冊。
公司技術中心是標準體系的制訂、修訂、發布機構，跟蹤國內外先進標準，公司不斷完善了技術標準、工作標準和管理標準體系。在產品研發、生產控制、分析檢測、工藝改良以及包裝儲存等全過程實施在線管理、適時監控，執行標準化的流程管理，實現了農牧加工業規?；?、標準化、工業化大生產與國際市場的接軌。
在整個生產加工制造過程中主要采用來自德國、韓國、奧地利等國家的先進設備，并嚴格按照生產工藝標準執行，進行層層把關、監控，以達到穩定產品品質效果。生產過程的在線監測是確保產品質量的關鍵環節，嚴格按照ISO9001質量體系和HACCP要求運行和控制，在線監測過程從原料進廠到產品出廠，嚴格執行首件檢查、巡檢和成品抽驗的“三檢”制度，各工廠具備健全的各種質量檢驗檢疫制度，包括原輔料進廠檢驗、工序間檢驗和成品檢驗，做到不合格原輔料不投入生產，不合格半成品不流入下道工序，不合格產品不得出廠。
